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Autor: José María Acosta

Formato: ePub + PDF

Sinopsis: El problema es que nadie nos enseña a conducir. Y aprender a hacer es lento y arriesgado. Imitar a los líderes, incluso si son buenos, no garantizamos que podemos deshacernos de los malos hábitos, errores o mejorar el comportamiento. Funcionó bastante bien, hasta hace poco, ahora es insuficiente. Si usted lleva un equipo, la necesidad de mejorar su eficiencia profesional, esta obra será de gran beneficio. Recopila y sintetiza, de forma fácil y entretenida, con lo último en eficiencia de la gestión y la gestión profesional. El objetivo de este libro es ofrecer una mayor eficiencia, proporcionando la dirección de su equipo, las relaciones con colegas, clientes y proveedores; y la comunicación con el medio ambiente. Como consultor es José María Acosta nuevos descubrimientos conscientes liderazgo transformacional. Parte de liderazgo situacional, Hersey y Blanchard Pablo, y desde el punto de vista de la gestión emocional, presenta algunas notas sobre el liderazgo transformacional como el poder de influir en los colaboradores de entender. La aplicación de lo emocional, Inteligencia Gestión humana nos lleva a un nuevo concepto que Richard Boyatzis dio el nombre lide¬razgo Ur o la resonancia. Las aportaciones de la neurociencia y la PNL utilizados para introducir el proceso de comunicación, con los sistemas básicos de representación: visual, auditivo y kinestésico. Entender el lenguaje corporal, a menudo inconsciente e involuntaria, que nos permite más de un 65% de lo que otros piensan de entender, y se siente. La delegación es una de las competencias de gestión central. Junto con la gestión, es una de las principales contribuciones de este manual para los directivos. Las directrices siguen liderando reuniones eficaces son muy prácticos y de aplicación inmediata. Se debe obligatoriamente leer para cualquier persona que va a realizar un cargo directivo.

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